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ビジョンVision

TAISEIが創造するビジョンと2030年を見据えたロードマップをご紹介します。

THE VISION OF 2030

ダミーテキストダミーテキストTAISEIは2030年に向けて各事業ごとに取り組むテーマを決めました。
「もっと明るく、もっと楽しく、もっと美しく、彩り溢れる未来を創る」というビジョン実現に向け、
新価値創造を行っていきます。

VISION1

PACKAGE

思いを伝え、大切なものを守る

VISION2

PRODUCT

商品に新たな価値を吹き込む

VISION4

DESIGN

彩り溢れる未来を描く

VISION5

PROMOTION

彩り溢れる未来を描く

VISION6

BRAND

美しく新しい紙文化を創造・提案

VISION7

MATERIAL

紙×先端技術で新たな価値を創造

VISION8

TAISEI 2023 Mandara Chart

ダミーテキストダミーテキストTAISEIは2030年に向けて取り組むテーマをマンダラチャートにまとめました

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TAISEI 2023 Mandara Chart

概要テキストダミーテキストテキストダミーテキストテキストダミーテキストテキストダミーテキストテキストダミーテキストテキストダミーテキストテキストダミーテキストテキストダミーテキストテキストダミーテキスト

もっと明るく
もっと楽しく
もっと美しく
彩り溢れる未来を創る

このビジョンを実現するために
私たち自身が彩り豊かな存在でありたい

彩りある人々
彩りある生活
彩りある世界

私たちは彩りある未来のために
個性あふれる会社を創り
紙から生まれる文化を耕しながら
独自の感性で世の中をカラフルに描く

彩り創造カンパニー
TAISEI

彩りある未来の三要素

  1. 彩りある人々一人ひとりの長所を引き出して力を合わせる。
    生かされていることに感謝しながら自ら熱く輝く。
  2. 彩りある生活様々な業界へ多彩な商品・サービスを提供する。
    適正利益を確保して継続的に広く社会に貢献する。
  3. 彩りある世界環境に配慮して美しい地球を次世代へ引き継ぐ。
    人類社会の進歩発展と持続的な循環に貢献する。

中期経営計画 Road to 2030 Excellent 40×30

「もっと明るく、もっと楽しく、もっと美しく、彩り溢れる未来を創る」というビジョン実現に向け、中期経営計画〈Road to 2030 Excellent 40×30〉を策定し、取り組んでいます。計画実現に向けたロードマップを用意し、「彩り創造カンパニー」としてさらなる成長を目指してまいります。

営業活動

フェーズ1

新業種・新エリアの開拓
新規・第二新規の開拓
サステナブル製品の開発

スピードとセンスを生かしたワンストップサービスに磨きをかけ、新業種・新顧客・新商品の開拓・開発を主要エリアで加速し、全国のお客様から真っ先にお声掛けいただけるマインドシェアナンバーワン企業となる。

フェーズ2

各事業の強化
プル型営業の強化
生成AIの導入

ブランド事業の店舗開発やプロモーション事業のノベルティ開発など、各事業における展開を強化し、広い視野でTAISEIブランドを確立していく。
プル型営業を強化し、生成AIを活用し、より付加価値生産性の高い多面的な活動に繋げる。

フェーズ3

エクセレント40×30の達成

6つの事業をバランス良く成長させ、そのシナジーにより企業価値を高める。お客様から最も信頼される存在となり、世界中から評価される唯一無二のエクセレントカンパニーになる。

製造活動

フェーズ1

クリーン化・グリーン化の推進
製造ロボットの導入

良いモノは良い環境からしか生まれないという考えに立ち、エコで清潔な働きやすい環境をつくり絶対品質を守る。製造ロボットを初導入し、より付加価値生産性の高い製造現場を目指して継続的な検証と改善を行う。

フェーズ2

生成AIの導入
搬送ロボットの導入
パートナー企業の開拓

生成AIや搬送ロボットを導入し、新たな時代に合わせた技能者の育成と多能工化を図る。ワンストップサービスの幅をさらに広げるべく、世界的視野に立って理念共有可能なパートナー企業を増やす。

フェーズ3

機械設備のデジタル化
新ユニークテクノロジー設備の導入

デジタルとアナログの良さを活かした独自のハイブリッド製造を実現し、新ユニークテクノロジーの設備を導入することにより、新たな時代に合わせたスマートファクトリーを完成させる。

投資活動

フェーズ1

資産運用投資
ロボット投資
採用投資

財務健全性を堅持していくために、インフレの時代に合わせたバランスの良い資産運用を行う。工場におけるロボットなどの投資を行いながら、次の展開に向けた採用投資も行うことで、より付加価値の高い未来に向けた組織構築を目指す。

フェーズ2

生成AI投資
店舗開発投資
共育投資

各工程で生産性を高める生成AIに対する投資は積極的に行う。またブランド事業における店舗開発投資も行う。時代の変化に合わせたチェンジリーダーを育成すべく必要な人財投資にも力を入れていく。

フェーズ3

デジタル設備投資
新ユニークテクノロジー投資

経営環境の変化をチャンスに変えるべくデジタル印刷機や新たなユニークテクノロジー設備を導入すると同時に、次の中期経営計画における未来投資に備えて資本の蓄積と効率性向上を実現する。

共育活動

フェーズ1

20代採用
ロワーマネジメントの育成

引き続き20代採用とロワーマネジメントの育成に力点を置き、若いエネルギーとフレッシュな発想を生かして、変革と創造を自ら実行できる自律した組織デザインを実現する。

フェーズ2

ミドルマネジメントの育成
ミドルアップダウンの実現

次のミドルマネジメント育成に力点を置き、経営ビジョン・事業ストラテジー・業績マネジメントをスパイラルアップさせるミドルアップダウンを実現する。

フェーズ3

次世代経営者の育成
ホールディング経営の確立

次世代経営者の育成に力点を置き、想定外の状況を常にチャンスに変えるチェンジリーダーを複数育て、新たな経営体制やホールディング体制に向けて本格的に動き出す。

全体方針

彩りある未来を創る

「彩り溢れる未来を創る」というビジョンを実現するために、自分達自身がまず彩り溢れる存在となる。
そのためにコア・バリューである「仕事を通じた人の成長」「関係する全ての人の幸福」「驚きと感動の新価値創造」に対する取り組みは全てに優先する。
また地球規模での幸せを願い、サステナビリティに真摯に取り組む。

これらの取組みをより広い視野で継続的にスパイラルアップしていくために、企業として適正な業績を上げ続けることは当然の責任である。
そのため売上と利益(特に付加価値労働生産性)にはこだわって、バランスよく右肩上がりの成長を続ける。ただし成長拡大は目指すが膨張拡大はしない。

パラダイムシフトが一気に進んでいく時代のため、過去の延長線上で安易な経営判断を行うことのないよう細心の注意を払う。
AIやロボットを活用することで人材配置の見直しを行い、付加価値を高める人財育成を継続し、組織の活性化と競争力向上に繋げていく。
AIやロボットが人に置き換わるのではなく、人がAIやロボットを活用して生産性を大幅に向上させ、人と環境に優しいスマートオフィス・スマートファクトリーを実現させる。

ロードマップの着実な実行によって中期経営計画を達成し、彩り創造カンパニーとして新たなジャンルで前人未到の挑戦を続ける。
その成果としてTAISEIのことを必要としていただけるファンを増やし、業界で最も面白いと注目されるオンリーワンの存在となる。

TAISEIはデザインとイノベーションの力で紙から生まれる文化を耕し、持続可能で彩りに満ちた社会を次世代へと引き継いでいく。

事業案内

SERVICE

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6つの分野で展開するTAISEIの事業内容をご紹介します。

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SUSTAINABILITY

TAISEIは地球環境の保全に向けて最善を尽くしています。
サステナビリティへの取り組みをご紹介します。